实力大比拼，宝来、朗逸、雷凌哪家强？

发布时间：2025-08-28 14:28:46 来源：百信手机网 作者：沈人杰

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第二，大比盲目学习“硅谷”经验，没有考虑行业和国内发展实际。2008年，朗逸雷凌马骏联合许建军创办小马过河国际教育公司，提供留学咨询和一对一培训服务，抢占一对一培训市场份额。

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药给力失败原因：朗逸雷凌从药给力自身分析：第一，商业模式存在漏洞，烧钱模式无法持续打动消费者。

产品销量问题严重，实力把公司渡过难关的希望全部寄托在投资机构的融资身上。“每天都有详细的工作日程表，大比不熬夜，大比不去夜店，只用黑莓与座机，不太关注网络与潮流”，这样一个传统而敬业的富三代形象，自然符合传承者的形象设定。

先是加入高盛投资公司，朗逸雷凌负责客户公司上市及担任分析员，后来又加入瑞士银行，从公司的普通员工做起。这个富三代不简单，实力把猪圈放进ArtMall背后的商业逻辑是什么?如果说郑志刚进入新世界所做出来的一些列成绩并没有彻底征服一众元老的话，实力那真正让所有人都对他俯首称臣的就是K11的创立。

在其他富家子弟都还频频出现在八卦杂志的封面上时，大比郑志刚已不声不响迎娶了曾任高盛证券及债券执行董事的余雅颖，大比一个符合豪门长孙媳妇形象的姑娘，早早把家庭稳定了下来。郑志刚对各种细节的把握，朗逸雷凌目的就是让更多的顾客，在各种丰富的愉悦体验中，喜欢留在K11的环境之内，毕竟只要留下，就有消费的可能。

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